donyu-meta01 – 株式会社アイドマ・ホールディングス

ここにあるのは、
美辞麗句ではありません。

中小企業の経営課題は、教科書通りには解決しません。
だからこそ私たちは、自社の説明よりも、実際に壁を乗り越えた経営者の「生の声」こそが、最も信頼できる情報だと考えました。

これは、経営者と私たちが共に歩んだ、ノンフィクションです。

株式会社ナースホーム

医療・福祉

専門スキルをもつ在宅ワーカーを“外部戦力”として活用　人手不足を解消し、組織力が強化
株式会社ナースホーム

医療・福祉

専門スキルをもつ在宅ワーカーを“外部戦力”として活用　人手不足を解消し、組織力が強化

導入前の課題

事業拡大に伴い、採用・経理・広報などの事務業務が増加。現場中心の体制では対応が難しかった

解決策

専門スキルを持つ在宅ワーカーを「ママワークス」経由で契約し、バックオフィス体制を再構築

成果

業務効率化と残業ゼロを実現。地域では「訪問看護といえばひなた」と呼ばれる体制づくりが前進

経営者Voice

「一番大きいのは、業務の負担が圧倒的に軽くなったことです。これまで私一人で人事、経理、採用、広報などを抱えていたのですが、専門スキルを持つ在宅ワーカーに任せられるようになって、社内全体の流れが格段にスムーズになりました」（毛利雄太氏）

「訪問看護の仕事は、利用者様との関わりが何より大事です。以前は事務作業に追われていましたが、それが減って、残業ゼロを実現できるようになりました。みんなが定時で直行直帰できるようになり、代表の『きちんと仕事をしてくれればそれでいい』という考えが社内に浸透しています」（毛利雄太氏）

「在宅ワーカーの方たちのレベルの高さにも驚きました。1日で10人以上の応募が来ることもあり、海外大卒や博士号を持つ方まで。地域採用では出会えなかった人材と一緒に働けるのは本当に刺激になります」（毛利雄太氏）

「福井で、『訪問看護といえばひなた』と言われる存在を目指しています。医療業界はデジタル化が遅れている分、伸びしろが大きい。AIやオンラインツールの活用で、これまでできなかったことが可能になるはずです。現場の負担を減らしながら、より利用者様に寄り添える体制を強化していきたいと考えています」（毛利美絵氏）

「最初は不安もあると思います。でも、一度在宅ワーカーに業務を依頼すると世界が一気に変わります。『この仕組みを知らなかったら損していた』と感じるほどです。採用難や業務効率化の課題を抱えているなら、在宅ワーカー活用は確実な解決策になります。今ではもう、『使わない』という選択肢はありません」（毛利雄太氏）
株式会社slaps work

建設・建築

一人で年商1億円を目指す。「Sales Platform」で変わる職人の新しい働き方
株式会社slaps work

建設・建築

一人で年商1億円を目指す。「Sales Platform」で変わる職人の新しい働き方

導入前の課題

紹介やネット集客に頼った受注体制では限界が見え、営業活動の効率化に課題を抱えていた

解決策

「Sales Platform」と「クラプロ」を導入し、法人営業の仕組みを確立。営業とWebを連動させた戦略的なアプローチを実現

成果

導入後わずか数ヵ月で10件前後の新規アポイントを獲得し、売上も回復。将来的には一人で年商1億円を目指す体制を構築中

経営者Voice

「人を雇わずに、自分ひとりで1億円を目指すのが今の目標です。実際、「Sales Platform」を導入してから案件の幅が広がり、効率的に受注できるようになりました。営業から現場、経理まで全部携帯一台で完結できる時代。システムをうまく使えば、一人でも十分戦えるんです」（波多野氏）

「従業員を増やすよりも、プロの力を借りた方が結果的に効率的です。現場でも同じで、プロに任せれば仕事が早く、品質も安定します。来年からは秘書ユニットやセールスユニットの追加導入も予定しており、営業・Web制作とあわせてトータルで支援を受けられる体制が整う見込みです。そうした仕組みを活用できるのは非常に心強いですね」（波多野氏）

「この時代に生きる以上、“今まで通り”は通用しません。自分ができないことはプロに任せる、そして信頼できるパートナーと協働することが大切です。「Sales Platform」は単なるシステムではなく、“結果を出すための仕組み”。一方通行ではなく、ともに成長できる仕組みを持つことが、これからの時代に必要だと思います」（波多野氏）
株式会社繋心物流

建設・建築

企業からの直接依頼が増え案件が急増。営業力強化が生んだ収益アップと組織成長
株式会社繋心物流

建設・建築

企業からの直接依頼が増え案件が急増。営業力強化が生んだ収益アップと組織成長

導入前の課題

直荷主開拓が進まず単価向上に限界。営業兼務のままでは事業拡大に頭打ちがあった

解決策

「Sales Platform」を導入し、ターゲット選定からアプローチ、追客まで体系的に実施

成果

新規取引は約10社、リピートも発生。案件量増加で売上とドライバー収入が向上し事業が加速

経営者Voice

「実際、仕事が増えたことで新しく車も購入できましたし、売り上げも伸びています」（増田氏）

「いろんなところに行けて面白いという声もありますし、収入が増えたことは定着率にもつながっていますね」（増田氏）

「1期目、2期目に比べれば自分が運転する機会も減ったので、営業によりコミットできるようになりました」（増田氏）

「鹿児島に拠点ができれば、今と同じ仕組みをそのまま横展開できます。そこでも『Sales Platform』にはお世話になりながら引き続き拡大して行きたいと思います」（増田氏）

「結論、取り入れた方が良いと思います。特に宅配以外で攻めたい会社、営業が弱い会社には合うと思います。当社は間違いなく結果が出ていますし、興味ある人がいれば紹介したいくらいです」（増田氏）
株式会社EE-EN

環境・廃棄物処理

改善を重ねた制作物と広告が信頼度を底上げし、集客体制の基盤構築を実現
株式会社EE-EN

環境・廃棄物処理

改善を重ねた制作物と広告が信頼度を底上げし、集客体制の基盤構築を実現

導入前の課題

集客が伸び悩み、制作物やWeb施策も自社で対応しきれず負担が大きかった

解決策

「クラプロ」を導入し、制作物を0→1から構築と、LPや広告運用の改善を継続できる体制を整備

成果

業務負担が軽減し企業の信用度が向上。集客に向けた基盤と改善サイクルを構築できた

経営者Voice

「自分たちだけでやっていたらとても時間が足りませんでした。制作を任せたことで手が空き、他の業務に集中できるようになったのは大きいです。発信物が揃っていることで、お客様への信用度も上がっていると感じます」（西久保氏）

「30〜50名ほどの担当者と関係が築ければ、月に複数件の案件が継続的に入ってくる状態をつくれる。今は不動産売買業者に絞って営業しています」（西久保氏）

「息子と二人で始めて、長く互いの信頼で回してきました。でも今後は給与制度や組織の仕組みを整えないと、会社が持たない。人事労務の専門家とも契約して動き始めています」（西久保氏）

「Web施策は本当に分からないことだらけ。でもアイドマさんは、僕らの言葉にならない想いやイメージを丁寧に汲み取って形にしてくれる。これから出てくる成果を楽しみにしています」（西久保氏）
三栄自動車リース株式会社

自動車・輸送機器

「ママワークス」の活用で“ゼロからの新規開拓”を実現。営業負荷を軽減し成果につなげた社内体制改善
三栄自動車リース株式会社

自動車・輸送機器

「ママワークス」の活用で“ゼロからの新規開拓”を実現。営業負荷を軽減し成果につなげた社内体制改善

導入前の課題

新規顧客開拓に割ける営業リソースが不足し、紹介以外の新規取引を生み出せない状況が続いていた

解決策

「ママワークス」「セールスユニット」を活用して、法人リスト精査と電話営業、オンライン商談を在宅ワーカーが実施する体制を構築

成果

複数の新規取引とリース契約を獲得。営業負荷が軽減し、訪問営業の品質向上と新規獲得モデルを確立

経営者Voice

「取り組む前は新規がほぼゼロでした。その状況から数件の契約が生まれただけでも大きな前進です」（関谷氏）

「知らない企業に自分から飛び込むのは誰でも怖いことです。しかしアポイントがあるだけで気持ちは全然違います。目的が明確で、訪問にも自信を持って臨めます」（関谷氏）

「新規ユーザーを継続的に獲得できる体制が整えば、他地域への展開も可能になります。まずはここ松山でしっかりモデルを作りたいですね」（関谷氏）

「全部を自社でやろうとしないことが大切です。事業を棚卸しして、任せるべきところは外部に任せる。まずは経営者自身がそのマインドを変えないと前に進みません」（関谷氏）
株式会社Badass

システム開発・運用

技術力を強みに変える戦略。「ママワークス」と「セールスユニット」がもたらした営業基盤の強化と売上改善
株式会社Badass

システム開発・運用

技術力を強みに変える戦略。「ママワークス」と「セールスユニット」がもたらした営業基盤の強化と売上改善

導入前の課題

少人数体制による人手不足と、営業活動の属人化により事業拡大が進んでいなかった

解決策

在宅ワーカーを活用し、Web制作や営業業務を安定的に進められる体制を整えた

成果

営業体制を構築し、複数のリード先を開拓。経営と技術に集中できる体制を構築した

経営者Voice

「技術の話はできても、商談時に何をどう伝えれば刺さるのかがわかりませんでした」（田中氏）

「営業の流れが整理されたことで、こちらも話がしやすくなりました。資料や伝え方が整っているだけで、前向きに話が進む案件もありました」（田中氏）

「正直、在宅ワーカーさんに対して、当初は「クオリティは低いのではないか」という偏見を持っていた時期もありました。しかし、実際に在宅ワーカーさんたちとお話ししてみると、驚くほどレベルの高い経験を積んでいらっしゃる方が多いことに気づきました。もし現在、人材確保に困っている、業務が滞っていてどうしようもないとお困りの経営者の方がいらっしゃいましたら、迷わず「ママワークス」「セールスユニット」を活用することをおすすめします」（田中氏）
オフィス松原

製造

紹介だけでは広がらなかった。唯一無二のロボット技術を「Sales Platform」で直接伝える体制に
オフィス松原

製造

紹介だけでは広がらなかった。唯一無二のロボット技術を「Sales Platform」で直接伝える体制に

導入前の課題

高度で専門性の高い技術を持ちながら、紹介頼みの受注体制に依存し、顧客との新規接点づくりや将来の仕事確保に不安を抱えていた

解決策

「Sales Platform」を活用し、全国の科学館や周年事業を行う企業へ計画的にアプローチ。第三者の視点で強みを整理し、適切な相手に届けた

成果

各地の館長・企業担当者との接点が増え、技術や実績を直接伝える機会が拡大。将来につながる“種まき”と事業の可能性を広げる転機となった

経営者Voice

「営業の成果はこれからだと思っていますが、興味を持って話を聞いてくれる人が増えたのは大きいですね。技術屋としては、それだけでもかなり心強かったです」（松原氏）

「うちは、口の動きが上下するだけじゃなくて、あいうえおの形まで作れる。そこにAIの受け答えが組み合わさったら、相当面白いことができると思うんです」（松原氏）

「このまま何もしなければ、ここにある技術やノウハウは全部なくなってしまう。それだけは避けたい。だからこそ、技術を必要としてくれる人と出会うための動きは、これからも続けていきたいですね」（松原氏）

「技術や強みがあっても、それを必要としている人に届かなければ、なかったことと同じになってしまう時代だと思います。うちも長い間、紹介だけでやってきましたが、それが通用しなくなってきたことで初めて“伝えること”の大切さに向き合いました。自分たちだけで抱え込まず、外の力や視点を借りることで、思いもよらない出会いや可能性が生まれることもあります。同じように悩んでいる方がいたら、まずは一歩、動いてみてほしいですね」（松原氏）
株式会社燈志

環境・廃棄物処理

現場と経営を両立し、案件対応数を拡大。「秘書ユニット」で実現した業務改革
株式会社燈志

環境・廃棄物処理

現場と経営を両立し、案件対応数を拡大。「秘書ユニット」で実現した業務改革

導入前の課題

現場作業・営業・事務を代表一人で担い、業務過多により案件対応数に限界があった

解決策

「秘書ユニット」を導入し、見積・請求・顧客管理・電話対応などのバックオフィス業務を一括委託

成果

案件対応数が増加し売り上げ向上を実感。経営判断と現場対応に集中できる体制を確立

経営者Voice

「入金管理や請求書対応まで含めて売り上げだと考えると、効率は間違いなく上がりました。秘書チームが加わってから、1ヵ月で対応できる案件数は増えています」（柳川氏）

「忙しい人ほど導入した方がいいです。迷う時間がもったいない。自己変革とセットで使うと、本当に意味があるサービスだと思います」（柳川氏）

「忙しい経営者ほど、迷わず導入すべきだと言いたいです。導入するかどうかは、経営者自身の自己改革でもあります。自分のエネルギーをどこに集中させるべきかを考えれば、自ずと答えは出るはずです。やり方次第で、在宅ワーカーは最強の右腕になってくれます」（柳川氏）
株式会社パルティーレ

環境・廃棄物処理

3期連続赤字からV字回復。営業体制の再構築で利益率を大幅改善
株式会社パルティーレ

環境・廃棄物処理

3期連続赤字からV字回復。営業体制の再構築で利益率を大幅改善

導入前の課題

広告依存による集客コスト増と、法人営業の仕組み不在で売上が安定しなかった

解決策

営業支援「Sales Platform」を導入し、営業体制を構築。さらに、Webマーケティング支援「クラプロ」を追加契約し、SNS発信にも取り組んだ

成果

広告費を40％から15％に削減し、3期連続赤字から黒字転換

経営者Voice

「3期連続赤字だったのが、4期目で黒字化。現在5期目も黒字で着地予定です。おかげで社員にボーナスを渡せるようになりました。これは経営者として何よりうれしいことです」（永留氏）

「ゼロイチの部分をアイドマさんに支援してもらったおかげで、今では自分たちで採用したスタッフがテレアポを担当しています。営業部ができたのは、まさに“最初の一歩”を押してもらえたからです」（永留氏）

「5年後に売上10億円、10年後には100億円を目指しています。今は、本気で実現に向けていろいろ動いているところです」（永留氏）

「ボーナスを渡したとき、従業員が本当にうれしそうでした。その表情を見て、もっと良い会社にしたいと思いました。お客様にも“頼んで良かった”と思ってもらえるよう、誠実に仕事を続けていきます」（永留氏）

「初めの第一歩を背中から押してくれる企業こそ、アイドマ・ホールディングスだと思います。ゼロからの立ち上げは本当に時間も労力もかかる。その“最初の一歩”を共に踏み出せたことが、いまの成長につながっています」（永留氏）

弊社のサービスが、
堀江貴文さんの
YouTubeチャンネルで紹介されました。

堀江さんのいつものズバッとしたワードで
よりわかりやすく解説している動画となっています。

多種多様な経営課題、
網羅的な業務支援

営業支援を中心に、私たちは1社1社違う
様々な経営課題を支援してきました。
なぜここまで幅広く対応できるのか？

それは、潜在的な働き手である
プロのクラウドワーカーと
企業をつなげるワークインフラを
提供できるからです。

営業支援
秘書代行
Webマーケティング
･制作支援
人事･採用
支援
バックオフィス
支援
フィールド
ワーク支援
カスタマー
サクセス支援
AI活用支援

15,000社
以上の支援実績

一般的な営業代行：
依存してしまう

契約中Under Contract
- 成果は出る → でもノウハウが残らない
- 丸投げ → 中身が見えない
- 高コスト → 続けられない
契約終了後After
- また元に戻る → ノウハウゼロ

営業代行＋α：
自立できる

例えば、営業支援だと…

契約中Under Contract
- 営業スクリプト → データで最適化
- ターゲットリスト → 680万件から抽出
- 成功パターン → すべて可視化
- 営業ノウハウ → 会社の資産になる
契約終了後After
- 自社で運用可能 → ノウハウが残る
- 他社に委託も可能 → 資産として活用
- 継続的に改善可能 → データが蓄積

あなたの会社に残るもの
（営業資産）

例えば、営業支援だと…

1. 営業スクリプト(台本)
- 10〜20通りのトークをデータ検証
- アポ率・受注率が最も高いパターンを抽出
- 誰が使っても同じ成果が出る
2. ターゲットリスト
- 680万件のデータベースから最適企業を選定
- 業種・規模・エリア別に分類済み
- 反応率の高い企業情報を資産化
3. 営業プロセス(仕組み)
- テレアポ・メール・フォームなど最適手法を確立
- 商談から受注までのフローを設計
- 再現性のある営業体制を構築
4. 営業データ(分析結果)
- 全ての活動データをリアルタイム蓄積
- 断り理由・成功パターンを全て記録
- 次の戦略立案に活用可能

1,430%

出所：厚生労働省人材開発統括官若年者･キャリア形成支援担当参事官室調べ

アイドマのBPO(業務支援)の
導入効果

弊社の営業支援をご利用後の新規売上額

1,430%UP↑※

新規開拓を営業BPOに任せて売上を伸ばしませんか？
累計で全国15,514社の中小企業様にご利用いただいており、多種多様な業界での新規開拓をご支援してきました。

私たちは業界や商品、サービスに合わせた営業戦略の立案と実行でお客様の事業拡大を実現します。
※2024年3月時点で営業支援を1年以上ご利用いただいた9社の平均

弊社のサービスが、
堀江貴文さんの
YouTubeチャンネルで紹介されました。

堀江さんのいつものズバッとしたワードで
よりわかりやすく解説している動画となっています。

不安 ❶

外注って、
丸投げで中身が
見えないんじゃ…？

答え

すべての営業活動を
リアルタイムで見える化します
架電内容／商談内容を文字起こしで全て共有
アポ率／受注率などのKPIをダッシュボードで確認
週次／月次レポートで改善提案まで実施
いつでも質問／相談できる専属担当制

導入
後

毎週の進捗報告で「誰が・何件・どの商談」で
成果が出ているかが一目でわかるように。
不安 ❷

契約終了したら、
また元に戻るんじゃ…？

答え

営業ノウハウ・リスト・スクリプトが
資産として残ります
営業スクリプト（成功パターン）を全て納品
ターゲットリスト（680万件から抽出）を提供
営業フロー・マニュアルを作成して共有
契約後も自社運用または他社委託が可能

契約
終了

「また元に戻る」ことはなく、
あなたの会社が自ら営業を回せる
“自立した営業体制”がゴールです。
不安 ❸

うちの業界に
合うか不安…?

答え

15,514社の実績、
あらゆる業界に対応しています
製造業・IT・物流・建設・人材・金属加工・測量...
業界特化のスクリプト・ノウハウを保有
680万件のデータベースで最適ターゲットを選定

導入
後

診断時に、実際に
「同業他社がどんな業種と商談をしているか」
まで具体的に見える化できます。

01 使えば使うほど、
営業の質が上がる
仕組み
弊社の営業支援は商談に至るまでのトークや切り返しの文字起こしデータを全て記録。
- 10〜20通りのトークスクリプトによるアポ率や受注率の違いを検証
- テレアポ・メール・フォームなどの各営業手法によるアポ率の違いも全てデータ化
- AIが通話内容を自動文字起こし・分析し、最適なトークを抽出
- 全てのデータが社内に蓄積され、誰でも活用できる資産に
だから使えば使うほどノウハウが溜まり、"営業の質"が向上していきます。
02 低コストの
新規開拓営業代行
社員1人分のコストで、
プロ8名が稼働
当社が抱える約3,500名のクラウドワーカーが圧倒的な低コストで貴社の新規開拓を代行。
- 稼働メンバーはトップ0.5%の営業成績を残したメンバーのみ
- 採用コスト・教育コスト・交通費・備品代 = すべてゼロ
- 月額固定または成果報酬型で、リスクなく導入可能
- 専属チーム制（管理者2名＋実働スタッフ3〜8名）
採用や教育コストはゼロで、自社では真似できない高い質と新規アプローチの量を実現します！
03 ツールを使った
営業業務の効率化
企業データ ×
6つの主要機能で、
営業を自動化
弊社の営業支援には、営業DXに必要な全ての機能が揃っています。

【主要6機能】
1. リスト作成機能 - 680万件から最適ターゲットを自動抽出
2. 自動アプローチ機能 - メール・フォーム送信を自動化
3. 自動分析機能 - アポ率・受注率をリアルタイム分析
4. SFA（営業管理） - 商談進捗を一元管理
5. MA（マーケティング自動化） - 見込み顧客を自動育成
6. リモート商談機能 - オンライン商談を効率化
時間がかかってしまっている業務を効率化し、営業社員は大切な商談などに集中することができます。

業務を推進する社員が不足しているのですが、利用できますか？

問題ありません。当社コンサルタントとクラウドワーカーが貴社のあらゆる活動をチームで支援します。
どんな業務でも相談可能でしょうか？

はい、可能です。クラウドワーカーだけでなく、現場で対応が可能なフィールドワーカーでもさまざまなプランを用意し、ご支援しておりますので、ぜひお問い合わせください。
類似サービスと比較して価格を抑えられているのはなぜですか？

当社は正社員として働きたくでも時間や場所の制約上正社員になることが難しい在宅のクラウドワーカーと協力してサービスを提供しており、他社と比較して人件費を抑えられるため低コストでのサービス提供が可能になっております。
契約終了後はツールなどは使えなくなりますか？

貴社の状態に合わせた出口戦略を複数ご用意しておりまして、ツールのみ使用可能なプランやクラウドワーカーの活用による組織構築支援なども行っております。
toCの事業も導入可能ですか？

基本的にはtoB事業に特化したサービスとなっておりますが、今後toCサービス特化のプランも準備予定です。
具体的な料金はどの程度ですか？

貴社の目標やご要望に応じて柔軟に対応させていただきます。社員一人分のコストでプロ人材がチームで稼働します。また、時期によってはキャンペーンの適用などもありますので、ぜひお問い合わせください。無料相談では、明確な目標とご予算をお伺いした上で、複数のプランの中から最適な料金シミュレーションをお出ししますのでご安心ください。

お問い合わせ内容
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役職 ※会社・組織に属さない方は「個人」とお選びください
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プライバシーポリシーに同意して内容を送信してください。

同意する

「経営者の本音」が、私たちの品質のすべてです。

ここにあるのは、美辞麗句ではありません。

専門スキルをもつ在宅ワーカーを“外部戦力”として活用 人手不足を解消し、組織力が強化

一人で年商1億円を目指す。「Sales Platform」で変わる職人の新しい働き方

企業からの直接依頼が増え案件が急増。営業力強化が生んだ収益アップと組織成長

改善を重ねた制作物と広告が信頼度を底上げし、集客体制の基盤構築を実現

「ママワークス」の活用で“ゼロからの新規開拓”を実現。営業負荷を軽減し成果につなげた社内体制改善

技術力を強みに変える戦略。「ママワークス」と「セールスユニット」がもたらした営業基盤の強化と売上改善

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現場と経営を両立し、案件対応数を拡大。「秘書ユニット」で実現した業務改革

3期連続赤字からV字回復。営業体制の再構築で利益率を大幅改善

弊社のサービスが、堀江貴文さんのYouTubeチャンネルで紹介されました。

なぜ、15,514社が選んだのか？

一般的な営業代行：依存してしまう

契約中Under Contract

契約終了後After

営業代行＋α：自立できる

契約中Under Contract

契約終了後After

あなたの会社に残るもの（営業資産）

1. 営業スクリプト(台本)

2. ターゲットリスト

3. 営業プロセス(仕組み)

4. 営業データ(分析結果)

アイドマのBPO(業務支援)の導入効果

弊社の営業支援をご利用後の新規売上額

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01 使えば使うほど、営業の質が上がる仕組み

02 低コストの新規開拓営業代行社員1人分のコストで、プロ8名が稼働

03 ツールを使った営業業務の効率化企業データ ×6つの主要機能で、営業を自動化

【主要6機能】

「経営者の本音」が、
私たちの品質の
すべてです。

ここにあるのは、
美辞麗句ではありません。

専門スキルをもつ在宅ワーカーを“外部戦力”として活用　人手不足を解消し、組織力が強化

弊社のサービスが、
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なぜ、15,514社が
選んだのか？

一般的な営業代行：
依存してしまう

営業代行＋α：
自立できる

あなたの会社に残るもの
（営業資産）

アイドマのBPO(業務支援)の
導入効果

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堀江貴文さんの
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01 使えば使うほど、
営業の質が上がる
仕組み

02 低コストの
新規開拓営業代行
社員1人分のコストで、
プロ8名が稼働

03 ツールを使った
営業業務の効率化
企業データ ×
6つの主要機能で、
営業を自動化