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  マルマンオプティカル株式会社

  代表取締役社長　吉川 公二 様

  課題

  • 自社のホームページすら無く、デジタルマーケティングに大きな遅れ
  • 海外展開の準備段階で、SNSマーケティングの必要性を強く指摘された
  • 以前依頼した外部支援会社では、期待した品質・成果に届かなかった
  • 中小企業として、少人数でマーケティング全体を担うのは　困難だった

  解決策（クラプロの支援内容）

  • ブランドごとにSNSマーケティングを立ち上げ・運用
  • SNS発信に必要なクリエイティブ制作を継続的に支援
  • NEWYORKERブランドのSNS立ち上げから運用改善まで伴走
  • 企業の動きに合わせて、主要SNSアカウントを随時開設
  • 店舗づくりに必要なロゴ／店名／イラスト などの制作もサポート
  • YouTube撮影も支援し、動画制作の企画〜撮影体制を構築
  • 依頼者のアイデアに対し、クラプロ側が複数案を即座に提示する“提案力”で対応

  成果

  • SNS運用・クリエイティブ制作を幅広く一括で依頼できる体制が整った
  • 社内の制作工数が大幅削減
  • 期待を大きく上回るクオリティと提案力により、デジタルマーケティングの遅れを一気に解消
  • ショールーム店舗のロゴやイラスト制作まで一貫して任せられることで、外注管理の負担が激減
  • 信頼できるパートナーとして、契約を2年延長
  • 海外マーケット展開に向けたWeb準備が前進
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  株式会社リハライフサポート

  代表取締役　九戸 栄介 様

  課題

  • デイサービス事業の利用者減により、業績が大幅に悪化
  • コンサルティング事業の全国展開に向け、効果的なPR戦略が必要だった
  • 公式サイトが簡素で訴求力に欠け、問い合わせ導線も整備されていなかった
  • マーケティングの知見が社内になく、施策を実行に移せなかった

  解決策（クラプロの支援内容）

  • 既存の公式サイトを全面リニューアルし、訴求力と導線を設計
  • 表彰実績や信頼性を伝える構成を整備し、ブランドイメージを強化
  • Instagramアカウントを新規開設し、Web流入と認知拡大の起点を構築
  • ターゲットとなる医療・介護事業者への訴求を前提としたメッセージ整理と導線設計
  • 九戸代表の業務を圧迫せず、戦略から実行までをクラプロ側で一括対応

  成果

  • 公式サイトの訪問者数が10倍以上に増加し、県外からの問い合わせも継続発生
  • SNS導入により、広報活動が習慣化され、外部露出が強化
  • サービス内容を正しく伝えられるようになり、質の高いリードが流入
  • 営業・PR施策にかかる業務負担が軽減し、コア事業への集中時間を確保
  • 注目度向上により、健康経営分野で複数の表彰を獲得

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